Votre direction RH externalisée
par Cynthia CATALO-HENNE
Une DRH externalisée à temps partagé couvre l’ensemble des enjeux RH stratégiques et opérationnels, adaptés à votre structure et à vos priorités.
“Parce que la performance durable repose sur l’humain"
Sécuriser, Structurer, Conseiller
J'accompagne les TPE, PME et associations dans la construction et le pilotage de leur gestion RH.
«Il n'y a pas que les grands groupes qui ont besoin d'un DRH»
Mon rôle ? Mettre mon expérience de plus de 20 ans en Direction Ressources Humaines au service de structures qui ont besoin d'accompagnement stratégique et opérationnel, sans avoir à recruter en interne.
J'interviens sur toute l'Occitanie, notamment sur le Tarn et la Haute-Garonne.
Mon approche
Humaine
Chaque entreprise est unique. J'adapte mes interventions à votre culture, vos valeurs et vos enjeux spécifiques. L'écoute et la proximité sont au cœur de ma démarche.
Pragmatique
Pas de théorie déconnectée du terrain. Je privilégie des solutions concrètes, réalistes et immédiatement applicables qui s'inscrivent dans votre quotidien opérationnel.
Stratégique
Les RH ne sont pas qu'une fonction support : elles sont un levier de performance. J'aligne les enjeux humains avec vos objectifs business pour créer de la valeur durable.
Mes services
Structuration RH
- Mise en place de processus RH adaptés à votre structure : politique de rémunération, organigramme, fiches de poste, référentiel de compétences, règlement intérieur…
- Co-construction d'une feuille de route RH et montée en compétences de votre équipe RH existante.
- Mise en place et suivi des indicateurs clés : absentéisme, turnover…. pour piloter votre performance sociale.
Sécurisation juridique
- Diagnostic de conformité, gestion des relations sociales, amélioration du dialogue social, organisation des élections professionnelles, négociation et rédaction des accords d’entreprise, contrats de travail, accompagnement des dossiers disciplinaires et des ruptures de contrat, structuration du DUERP...
Recrutement et intégration des salariés
- Identification des freins et leviers.
- Travail sur votre marque employeur pour attirer et fidéliser les talents.
- Définition du profil, sourcing, entretiens.
- Appui à l’intégration et l’inclusion des salariés de l’entreprise.
- Structuration de parcours d’intégration.
- Un recrutement réussi est un recrutement pensé dans sa globalité.
Développement et QVT
- Mise en place de plans de formation, entretiens de parcours professionnels, GPEC, accompagnement des évolutions de carrière, gestion de la pyramide des âges et transferts des savoirs et compétences.
- Déploiement d'actions Qualité de Vie et Conditions de Travail pour favoriser l'engagement et le bien-être des collaborateurs.
Organisation du travail et Conduite du changement
- Adaptation de l’organisation de travail (définition, organisation individuelle et
collective, gestion des temps). - Mise en place de télétravail et modes de travail hybride.
- Accompagnement des transformations organisationnelles, restructurations, fusions ou changements de culture d'entreprise.
Management & cohésion
- Accompagnement des managers, résolution de conflits, animation d'équipe et renforcement de la cohésion collective.
- Mise en place d'outils : entretiens annuels, fixation d'objectifs et suivi de la performance.
- Accompagnement sous forme d’atelier pour co-construire des solutions et renforcer la cohésion.
Politique salariale
- Diagnostic de rémunération. Élaboration d’une politique salariale cohérente.
- Construction de leviers de rémunération orientés performance et productivité.
- Support sur les sujets autour de la transparence salariale.
Accompagnement aux mutations RH liées aux transitions numérique et écologique
- Adaptation des RH à la transition numérique et écologique.
- Accompagnement RH de la digitalisation des processus.
- Mise en œuvre d’une démarche RSE.
Accompagnement des situations de crise
- Accompagnement de l’impact d’une crise ou d’un évènement conjoncturel sur les emplois et les compétences.
- Adaptation de l’organisation du travail.
- Gestion des enjeux RH liés à la réorganisation de l’activité.
Une collaboration basée sur la confiance
Mon accompagnement repose sur une méthode en deux temps, pour construire ensemble des solutions RH durables et adaptées à votre réalité.
Diagnostic
Analyse approfondie de votre organisation, de vos pratiques Ressources Humaines et de vos enjeux.
Ecoute active de vos besoins et définition d'une feuille de route adaptée à votre structure.
Accompagnement
Mise en œuvre opérationnelle des solutions co-construites durant la phase de diagnostic.
Présence régulière à vos côtés pour déployer, ajuster et ancrer les changements dans la durée.
Échangeons sur vos besoins
"Du conseil RH au support opérationnel via l’expertise à temps partagé"
En mission
- Intervention ponctuelle sur une thématique précise et une période définie.
- Solutions ciblées pour répondre à un besoin spécifique.
En continu
- Accompagnement régulier et durable au sein de votre entreprise en présentiel.
- En proximité avec vos équipes et vos réalités opérationnelles.
- Avec une flexibilité de nombre de jour.
Prenez 15 minutes pour faire le point sur vos besoins RH.
Recevez notre "auto-diagnostic RH flash" et identifiez rapidement vos priorités
Qui suis-je ?
"Juriste de formation, j'ai dirigé pendant plus de 20 ans des équipes Ressources Humaines dans des univers aussi variés que les transports, l'industrie, la communication, la restauration collective ou la propreté. Cette diversité sectorielle m'a forgé une conviction les RH ne se décrètent pas depuis un bureau. Elles se vivent sur le terrain, au contact des réalités de l'entreprise.
En 2024, j'ai créé CCH Conseil RH pour mettre cette expérience au service de ceux qui en ont le plus besoin : les TPE, PME et associations. Parce que non, il n'y a pas que les grands groupes qui méritent un DRH.
Mon accompagnement est pragmatique et opérationnel. Je travaille aux côtés des dirigeants pour structurer leur gestion RH, sécuriser leurs pratiques, recruter avec méthode, développer les compétences et accompagner les transformations. Avec une certitude chevillée au corps : la performance durable passe par l'humain.
Au-delà du conseil, je puise mon énergie dans la course et la randonnée. Ces échappées en pleine nature ne sont pas qu'un loisir : elles nourrissent ma capacité à prendre du recul, à respirer, et à revenir plus lucide auprès de mes clients."
Cynthia CATALO-HENNE
années d'expérience en Direction RH
secteurs d'activité accompagnés
%
approche terrain et opérationnelle
années d'expérience en Direction RH
secteurs d'activité accompagnés
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approche terrain et opérationnelle
Témoignages
Un grand merci à Cynthia pour son accompagnement au top ! Son énergie et sa bonne humeur ont vraiment fait la différence au sein des équipes.
Elle a su créer du lien, embarquer tout le monde et faire avancer nos sujets RH de manière simple et efficace.
Une super collaboration qu’on recommande sans hésiter !
Nous sommes très satisfaits de cette collaboration, Cynthia nous accompagne sur de nombreux sujets et ses compétences nous sont précieuses.
Nous avons avançé sur des sujets RH et sociaux.